Tu empresa necesita un análisis DAFO

Tu empresa necesita un análisis DAFO

Hay conceptos básico de marketing y gestión que aunque parecen obvios y evidentes, en muchas ocasiones nos olvidamos de ellos y no los tenemos en cuenta. En un momento de gran incertidumbre, oportunidades ocultas y nuevas normalidades, creemos que ha llegado la hora de sentarnos y recuperar herramientas tan útiles como el análisis DAFO.

Si no te suena este concepto, el análisis DAFO cuenta de 4 partes, Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades, y sirve para estudiar la situación en la que se encuentra una empresa analizando su situación externa (Amenazas y Oportunidades) y sus características internas (Debilidades y Fortalezas).

Para muchos llega el trimestre más importante del año en el que se concentran las grandes campañas y ventas (Black Friday, Navidad, Reyes etc). Hacer una buena revisión nos va a permitir disponer de las herramientas necesarias con el tiempo suficiente para poder aprovechar estos últimos meses y sacarles todo el partido.

¡Empezamos!

Amenazas

¿Tu sector se ha visto fuertemente golpeado por la crisis de la Covid 19? ¿Tienes una fuerte competencia? ¿Cómo está trabajando tu competencia? ¿Los consumidores ya no te consideran prioritario?

Dar respuesta a estas preguntas nos va a ofrecer un marco para poder saber a qué contexto nos enfrentamos y qué puede perjudicarnos de una manera u otra.

Oportunidades

¿Hay un nicho al que puedo atacar? ¿Existe una nueva tendencia a la que me pueda unir? ¿Hay alguna normativa que me pueda ser favorable? ¿Hay proveedores que me pueden dar mejor servicio?

En este punto es importante analizar todas las oportunidades que podamos aprovechar y nos sean favorables para mejorar nuestra situación.

En cdmon apoyamos a los emprendedores y creadores a desarrollar sus proyectos de forma gratuita a través de nuestro programa de patrocinios, porque si tu crees en tu proyecto, nosotros también. También disponemos de grandes descuentos en dominios, y productos que te ayudarán a empezar sin coste.

Reconocer estas oportunidades en partners te ayudará a enfocar mejor tu estrategia y mejorar tus previsiones.

Debilidades

¿Te falta o sobra personal? ¿Tienes problemas de stock? ¿Tienes problemas financieros? ¿Qué haces mal? ¿Qué puedes mejorar?

Aquí debes hacer autocrítica para detectar todas aquellas cosas que dependan de ti, o son consecuencia de la gestión de tu empresa, para intentar arreglarlas o mejorarlas de la mejor manera posible.

Fortalezas

¿Cuál es tu mayor valor? ¿Por qué se fidelizan tus clientes? ¿Cuál es tu ventaja competitiva?

Saber identificar estos puntos es clave para poderlos potenciar al máximo y sacarles todo el rendimiento posible para maximizar los beneficios.

Todos estamos viviendo momentos confusos, pero esperamos que siguiendo estos pasos pongáis vuestra empresa o proyecto en perspectiva para seguir adelante sacando el máximo provecho de cada día. 


Foto de Freepik


Artículos relacionados

 

Comentarios

No hay comentarios por el momento. Se el primero en enviar un comentario.
Invitado
Sábado, 24 Octubre 2020

¿Por qué cdmon?

Experiencia

A tu lado desde el 2002 apoyándote en tus proyectos. ¡Consigue los mejores resultados! Partners líderes del sector nos avalan.

Innovación

Actualizamos constantemente nuestros productos. Obtén el servicio con la tecnología más avanzada del mercado. ¡El futuro a tu alcance!

Empatía

Estamos contigo 365 días 24 horas. Tanto si eres experto como si estás empezando, cuenta con un destacado y experto equipo técnico. ¡Te esperamos!